Бизнес-план Розетки

[digg]

Допустим, есть взрослое финансирование.
Сколько надо денег, чтоб раскрутить, затарить и оснастить такой же разношерстный магазин национального масштаба?
и отхавать у сабжа долю рынка
укр или ру
Ну, и как развитие темы - сша

Понятно, что такой шоп раскручивается не ссылочной массой.

[DoctorFake]

Сообщение от rgb

"У меня сестра начальник кассового отдела, давай процессить мп3?" Да да, было и такое, не вру.

Это уже клиника)

[free_style]

розетка начинала аж в 2004г с инвестиций в $250к, сейчас годовой оборот не менее $130 млн. Сейчас бы это было не менее ляма.

Оборот и прибыль слишком уж разные цифры, которые мало имеют общего...

[majordon]

а где я писал что оборот=прибыль? где вообще речь о прибыли у меня велась? И раз уж на то пошло то общего у них очень много .
Прибыль розетки можно только гадать разве что, но она где то в диапазоне 5-20 %. склоняюсь ближе к 7-10%

[digg]

ну, да, именно с офа люди с большим баблом инвестируют инет проекты типа розетки и яндекса, если это для кого-то новость
и эти люди далеки от выведения доров в топ
и этих людей достаточно много

не спам в чьем-то сервисе, с целью скомуниздить крохи целевого трафа, а спам по нац тв и бигбордами по стране, склады в каждом населенном пункте больше 100к чел, логистика, кал центры 24/7/365 и т.п., грамотный маркетинг, брендинг
все это вполне реальные суммы, как и лямы инвестиций

если даже всего лишь франшиза на 2gis стоит 100к, о чем говорить?

[rgb]

Сообщение от majordon

рибыль розетки можно только гадать разве что, но она где то в диапазоне 5-20 %. склоняюсь ближе к 7-10%

нихуя себе у тебя диапазоны )
от средней рентабильности для офф биза, до по сути сверхприбыли по меркам того же белого биза, завязанного на оффлайн продукте.

[majordon]

да нет, у нас в Украине обычная норм прибыль лежит в диапазоне 15-25%. как правило закладывают 20. это всё очень сильно зависит от объёма рынка и вида биза. есть и 4-5% рентабельности, это энерго-генерирующие украинские компании. Не слышал что бы продажа техники и гаджетов приносила большие проценты в украине, слишком много конкурентов

[den2099]

в общем, если есть взрослое финансирование, закажи нормальное маркетинговое исследование и бизнес-план.

[Neyoj]

Дружище, Дигг, ты не понимаешь главного.
Мало где и мало когда большие проекты сразу рождаются большими.
Такого не бывает и исключения(специфичные) лишь подтверждают правило.
Как и люди - большими проекты становятся только из маленьких.
Ты когда-нибудь видел, чтобы кто-то пытался родить сразу 20-летнего человека?

Приведу примеры:
фейсбук начался со студенческого заказа одному программисту
гугл - курсовая
сервиманки - маленький офис с двумя кодерами
упомянутый здесь сотмаркет - с маленького магазина по продаже кабелей

Понимаешь? Они выросли древами из зерен! Они созрели под лучами первого,десятого, сотого пользователя! Они выстраданы голодными ночами с горящими глазами! Они - как люди, окрепли и вознеслись в борьбе с окружающей средой!

А теперь давай вспомним, да, вспомним их обезьяних последователей с громадными бюджетами:
Где Футубра?
Где ТОПФОТОП?
Где Вебальта в конце концов?
Примеров этих ушедших и унесших с собой миллионы вагон.
Их поливали деньгами но они так и остались мертворожденным каракатицами.
Именно поэтому тебе никогда не победить розетку таким подходом.

[F17]

Покупаю в инете всё, что не нужно примерять (ну там экко, адидасы и т.п.). Ни разу розетка не выиграла тендер. всегда находится специализированный магазин, с реальным адресом, складом, телефоно-человеком, где сильно дешевле и быстрее. а доставка в регионы все равно Новая Почта

[digg]

Сообщение от majordon

да нет, у нас в Украине обычная норм прибыль лежит в диапазоне 15-25%. как правило закладывают 20.

ну, а как же те, кто из китая возит товар на 7 км? там подъем 5-8 раз.

Сообщение от Neyoj

А теперь давай вспомним, да, вспомним их обезьяних последователей с громадными бюджетами:
Где Футубра?
Где ТОПФОТОП?
Где Вебальта в конце концов?
Примеров этих ушедших и унесших с собой миллионы вагон.
Их поливали деньгами но они так и остались мертворожденным каракатицами.
Именно поэтому тебе никогда не победить розетку таким подходом.

считаю, что это пустой спор, поскольку можно такие же списки составлять из дохлых проектов без бюджета и успешных проектов с правильным маркетингом и капитализацией.

другое дело по списку расписать в чем у кого ошибка была? в чем причина провала?
это уже будет полезнее для обсуждения сабжа