Syndicate Group - ТОПовая арбитражная команда

[SyndicateG]

Добро пожаловать на страницу Syndicate Group
Что такое Syndicate?

Syndicate это:
топовая команда медиабаинга
крупнейшее performance marketing агентство в Европе
десятки тысяч депозитов в месяц
55 баеров в команде

Более 5 лет на рынке мы закупаем трафик на 70 разных стран. Наша цель - привлечение качественных пользователей для наших клиентов и помощь другим медиабаинговым командам!

Наши преимущества:
- Наш креативный отдел точно знает, как привлечь аудиторию к продукту
- Антифрод система защищает наших клиентов от некачественного трафика
- Технологии автоматизации трафика генерируют максимальную прибыль от инвестиций

Что мы предлагаем?
Мы готовы начать сотрудничество с целыми командами и количественно увеличивать их объемы, предоставляя необходимые ресурсы для закупки трафика!

Откликаются наши ценности? - Свяжись с нами https://syndicate-g.com

[IDL]

Пиздец ахуенная команда

[SyndicateG]

Не упусти свой шанс стать частью команды Syndicate Group

Мы постоянно развиваемся и находимся в поиске крутых специалистов, которые готовы взрывать рынок аффилиат маркетинга. Считаешь себя таким? Тогда эти контакты точно тебе пригодятся:

- Если ты — медиабаер или ищешь работу в партнерском маркетинге, пиши хеду HR-отдела Ярославу - @TheLighthousekeeper23

- Если тебе нужен трафик, пиши хеду sales-отдела Антону @wherewhohow

- Если у тебя команда, и ты хочешь с нами запартнериться, пиши @SyndicateG_bot и мы свяжемся с тобой!

Ждем тебя в нашей команде!
Syndicate Group

[IDL]

Пиздец дно

[SyndicateG]

Любой соло-арбитражник рано или поздно начинает задумываться о построении команды. И первое, чему ему нужно научиться — правильно делегировать задачи
Делимся в нашем посте советами, которые помогут тебе разобраться с делегированием раз и навсегда:

- Понять, кому и как делегировать. Если сотрудник еще без опыта — лучше четко объяснить, как делать задачку. Если компетенции достаточно — пусть сотрудник сам решает, какие шаги ему лучше предпринять.

- Передавай задачи постепенно. Да, иногда хочется сразу слить все те скучные задачки, но нужно время, чтобы вы оба начали друг друга понимать. Поэтому сначала удостоверься, что твой помощник хорошо усвоил предыдущую информацию и справился с поручениями, а только потом подкидывай новые таски.

- Передавай не только задачи, но и полномочия. Когда сотрудник приходит с вопросом, как решить таск, спроси, а что он собирается делать. Ты можешь давать советы и подсказки, но никак не полный план действий.

- Делегируй задачи целиком. В какой-то момент тебе придется передать задачи полностью. И тут главное не контролировать все шаги досконально. Иначе ты все равно будешь выполнять все сам и лишь расстраиваться, что все вокруг не такие профи.

- Четко формулируй,что ты хочешь и в какие сроки. А также отвечай на вопросы и объясняй, кто в случае чего сможет помочь с этим таском.

- Дай понять, какие вопросы нужно согласовывать с тобой, а какие сотрудник может решить сам.

- И когда команда начнет расти, ищи сотрудников профессиональнее себя в каких-то вопросах. Так вы будете развиваться гораздо быстрее и добьетесь крутых результатов.

Удачи в делегировании и построении команды

[IDL]

Пидры ?

[SyndicateG]

Как тимлиду мотивировать команду

Если человек принял решение об увольнении, даже повышение зарплаты уже не сыграет для него большой роли. Поэтому любой тимлид должен научиться удерживать в команде талантливых сотрудников и зажигать их на достижение цели. И сегодня мы расскажем, как это сделать

Дай почувствовать причастность к результату. Бывает так, что чьи-то усилия не замечаются, хотя они могут оказывать действительно сильное влияние на работу. К примеру, фарм аккаунтов со стороны может казаться легкой и рутинной работой, но без акков работа любого байера остановится. Поэтому замечай и отмечай победы своих сотрудников. Иногда небольшая похвала ведет к огромному стремлению расти как специалист.

Внедряй обучение сотрудников. Стоит отметить, что это будет выгодно не только сотруднику, который будет расти как профессионал, а также и тимлиду, ведь ему не придется каждый раз искать нового специалиста с нужными скиллами. Кстати, обучение может быть, как и платным (курсы по профессиональной тематике, мастер-классы и марафоны), так и бесплатными (наставничество внутри команды, общая библиотека электронных и аудиокниг).

Показывай результат на своем примере. Если рядом находится тимлид, который постоянно растет и добивается результатов, а не просто рассказывает про успешный успех, он будет максимально мотивировать свою команду. Поэтому ты всегда должен знать все последние нововведения и уметь находить решения в нестандартных ситуациях, показывая на своем примере, что любая задача решаема. Тогда твои сотрудники будут стремиться стать таким же отличным специалистом, как и ты.

Развивай корпоративную культуру. Такие вещи как атмосфера в команде, миссия и ценности компании — также сильно влияют на мотивацию сотрудника. Он должен знать, для чего работает, как достижение целей компании поможет достичь личных целей, а заодно и чувствовать себя комфортно в коллективе. Поэтому не забивай на этот пункт.

Удачи в построении команды!
Syndicate Group

[SyndicateG]

Давно хотел начать работать в нише гемблинга? Давай разберемся, сколько же тебе понадобится денег для старта и на что именно

- Сервисы: антидетекты, спаи, трекеры, инструменты для накрутки лайков и подписчиков. Здесь понадобится 10+ тысяч рублей на месяц, но не забывай про триалы.

- Креативы. Тут можно сэкономить и поискать тг-каналы с креативами, но если ты решил делать свои, то понадобится от 600 рублей за сервисы по созданию видеороликов. Или можешь найти дизайнера, тут уже цена будет зависеть от того, как ты с ним договоришься.

- Аккаунты + прокси. Для старта нужно 10-20$ за аккаунт + хороший прокси. Чтобы байеру масштабировать рекламные кампании, понадобится минимум 10 аккаунтов, что в сумме выйдет 100-200$.

- Приложения. Можно взять в аренду или заказать у разработчиков, цены стартуют от 1000+ рублей. Иногда партнерки выдают их бесплатно.

- Мелкие расходники: симки, платежные карты и так далее. Здесь выйдет не очень затратно, тысячи 2-3.

- И самое главное, сколько же понадобится на тестирование? Зависит от гео, сорса и способов запуска, но минимум нужно 500$, а лучше 1000$.

Итого при самых минимальных затратах для старта понадобится около 1000$.

Конечно, мы расписали примерные цены, и ты всегда можешь найти бесплатную альтернативу или попросить триалы на недельку-две, но, увы, без трат все равно не обойтись.

Если ты хочешь начать работать в гембле и присоединиться к нашей сильной медиабаинговой команде, где ты будешь думать только о закупке трафика, а всю остальную работу мы заберем на себя, пиши в SyndicateG_bot.

Мы ждем именно тебя!
Команда Syndicate Group

[SyndicateG]

Какими качествами должен обладать руководитель?

Любой руководитель рано или поздно задумывается о том, как ему стать лучше, и какие навыки нужно прокачать. И сегодня мы собрали ТОП-5 основополагающих лидерских качеств, которые ценятся во многих компаниях, в том числе и в Syndicate Group

- Понимает возможности каждого члена команды. Сильный руководитель всегда стремится разобраться, кому какие задачи можно поручить. Он старается делать все возможное, чтобы люди росли быстрее и брали на себя все более сложные задачи, не боясь ошибок и экспериментов.

- Готов нести ответственность за результат и ошибки команды. Для команды важно чувствовать поддержку и участие своего руководителя. Сотрудники должны понимать: если возникнет проблема, они смогут прийти и посоветоваться с руководителем.

- Умеет правильно формулировать цель. Руководитель должен не просто ставить задачу, а также и объяснять ее цель: чего может достичь компания, или как улучшится жизнь команды. Иногда задачи кажутся неинтересными и откладываются только потому, что люди не понимают, для чего они их делают.

- Умеет переучиваться. Хороший руководитель всегда ставит под сомнения собственные знания. Тем более в арбитраже, где невозможно оставаться в строю без умения подстраиваться под постоянно меняющиеся условия, критического мышления и отказа от неактуальных идей.

- Умеет развивать личную эффективность. Одно из сильных качеств руководителя — умение правильно расставлять приоритеты. Помни, что у любого человека есть свои промежутки активности, и старайся выполнять сложные задачи именно в то время, когда ты наиболее результативен.

Руководитель — пример для своей команды. А это значит, что те качества, которые ты будешь развивать в себе, обязательно со временем проявятся и в твоих сотрудниках.

Команда Syndicate Group

[IDL]

Я в ахуе от этого арбитражного высера

[SyndicateG]

$182 820 на гемблинге с TikTok

Врываемся в этот понедельник с мощным кейсом от нашей команды Syndicate Group и партнерской сети LeadBit iGaming

Хочешь узнать, как лить на Германию с ROI 238%? Мы расписали все до мелочей: настройка таргета, примеры крео, вайта и блека, инфа по пушам и многое другое!

Чтобы получить этот кейс нужно выполнить 3 простых шага:

1. Подписаться на syndicate_gg.
2. Подписаться на leadbitgambling.
3. Написать в syndicate_gg_bot. С помощью бота мы проверим, действительно ли ты подписался на нас.

Вот и все! В боте ты получишь ссылку на наш кейс

И не забудь поделиться кейсом со своими друзьями!